MATRÍZ FODA

		Análisis Interno	(Empresa)
		Fortalezas Personal Especializado Constante Investigación Eficiencia Personal autodidacta Innovación tecnológica Mano de obra barata.	Debilidades Poca credibilidad ante la gerencia Demanda elevada de Presupuesto Exigencia de apoyo a las diferentes áreas Poco personal calificado. Alta demanda de empleos
Análisis Externo	Oportunidades Reingeniería de proceso Implantación de nuevas tecnologías Innovación de servicios. Automatización del negocio. La empresa digital.	Estrategias (+,+) Optimizar el presupuesto Reducir costos de infraestructura a través de la virtualización Implantación de nuevas tecnologías Orientar el negocio hacia el Open Source. Evaluar el Outsourcing para ciertos servicios.	Estrategias (+,-) Justificar el presupuesto a través de propuestas documentada Optimizar tiempos de respuesta priorizando requisitos. Organizar y documentar las actividades de la unidad informática
(Entorno)	Debilidades Altos costos de servicios de comunicación. Muy baja oferta de solución de servicios de outsourcing. Ambiente inseguro. Mala infraestructura tecnológica.	Estrategias (-,+) Reducir costos en comunicaciones implantando tecnologías inalámbricas Reducir al máximo las necesidades de Outsorcing. Plantear cronograma de actualización de infraestructura	Estrategias (-,-) .