PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

* Identificación del Problema
Antes de implementar la metodología es necesario tener una idea clara del problema de calidad que ocurre en un área local de la organización, de preferencia en términos cuantitativos.
* Identificación de barreras y facilitadores para el cambio
Una vez definido el problema, es necesario conocer las barreras que son necesarias vencer para resolverlo.
* Elegir una estrategia de implementación dirigida a las barreras
Elejir una ovarias estrategias para vencer las barreras identificadas.
* Elejir indicadores para evaluación de la efectividad de la estrategia de implementación.
Deben utilizarse indicadores que monitorizados en el tiempo permitan conocer el éxito o fracaso de la implementación.
* Es bueno hacer un pilotaje para ver cuales son los problemas que aparecen y precisan de refinamiento, antes de la implementación a largo plazo.
* Evaluación de la efectividad de la estrategia de implementación.